Sie möchten die psychologische Sicherheit in Ihrem Team verbessern, Motivation fördern und die Bindung der Mitarbeitenden stärken? Verschiedene Kommunikations- und Partizipationsformate unterstützen Sie dabei, aktiv ein lebendiges, verantwortungsvolles und offenes Miteinander im Team zu befördern.
Psychologische Sicherheit ist mittlerweile in verschiedenen Studien als DER Hauptfaktor für gelingende, effektive Teamarbeit benannt worden. Das ist auch kein Wunder: Psychologische Sicherheit erlaubt, offen und ohne Risiko über die eigenen Gedanken, Gefühle und Fehler zu sprechen, z.B. offen zuzugeben, eine Aufgabe nicht verstanden zu haben und um Erklärung zu bitten. Oder eigene Ideen einzubringen und auf Unstimmigkeiten hinzuweisen, ohne Angst, kritisiert oder abgebügelt zu werden.
Die Harvard-Verhaltenswissenschaftlerin Amy Edmondson führte das Element der „psychologischen Sicherheit im Team“ ein und definiert es als die „gemeinsame Überzeugung der Teammitglieder, dass das Team sicher genug ist, um zwischenmenschlicher Risiken zu tragen“.
Wie kann es gelingen, eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit im Team zu stärken?
In diesem Workshop lernen Sie die Grundhaltung und verschiedene Methoden kennen, die Sie sofort praktisch anwenden können, um gemeinsam mit ihrem Team oder als Führungskraft pschologische Sicherheit aufzubauen.
Je nach Ihren aktuellen Bedarfen gewichten wir die Schwerpunkte im Workshop.
Themen sind:
- Meetings gleichberechtigt und partizipativ gestalten
- Feedbackmechanismen etablieren
- Vorbildfunktion als Führungskraft reflektieren
- Fehlerkultur gestalten und Lerngemeinschaft bilden
- Projekte und Zusammenarbeit gemeinsam auswerten und verbessern
- Gegenseitige Unterstützung durch kollegiale Austausch- und Beratungsformate
Methoden
Rollen in Meetings, Feedback-Methoden, Thinking Environment, Retrospektive, Troika Consulting,
Working Out Loud
.
Der Workshop setzt sich zusammen aus Wissensinput, praktisches Arbeiten mit den Methoden in Kleingruppen, Reflexion und Austausch.
Nutzen
- Sie erlernen Methoden, um ein lebendiges, verantwortungsvolles und offenes Miteinander im Team zu befördern
- Sie nehmen praktische Kommunikationsformate mit, um alle zu beteiligen und mit einzubeziehen
- Sie reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft, den Umgang mit Hierarchie und Fehlbarkeit
- Sie lernen, eine konstruktive Fehlerkultur aufzubauen und das Team als Lerngemeinschaft zu stärken
Für wen?
- Führungskräfte und Teamleitungen
- Teams, die gemeinsam ihr Miteinander stärken möchten
- alle, die ihren Werkzeugkoffer auffüllen möchten mit Methoden zur Teamentwicklung
Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot für Ihr Team einholen? Gerne beraten wir Sie!
Inhouse Workshop oder Teamtag für ein lebendiges, offenes Arbeiten im Team
- 8 – 15 Teilnehmer:innen
- 1-Tages Workshop
Trainerin
Elena Schmitz arbeitet als Trainerin und Moderatorin für partizipative Formate und Führung, Design Thinking und Teamentwicklung. In ihren Workshops leitet sie an, wie Teams co-kreativ neue Ideen und Strategien erarbeiten – und so Lösungen finden für Zukunftsfragen und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie begleitet Teams in Veränderungsprozessen und auf dem Weg zu mehr Partizipation.
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