Kommunikation für mehr Beteiligung im Team
Wertschätzend. Partizipativ. Klar.
Sie möchten gerne Beteiligung in Ihrem Team fördern, Verantwortung und das gemeinsame Angehen von Herausforderungen stärken?
Verschiedene Kommunikations- und Partizipationsformate unterstützen dabei, gemeinsam neue Strukturen und Routinen zu entwickeln. Das umfaßt sowohl die Kommunikation in Meetings als auch, gemeinsam Ideen zu entwickeln, Projekte auszuwerten, mit Widerständen und unterschiedlichen Perspektiven umzugehen und sich gegenseitig zu unterstützen bei der individuellen Weiterentwicklung.
Sie lernen verschiedene Methoden und Ansätze kennen, die Sie sofort praktisch anwenden können, um im Team mehr Beteiligung zu fördern und einzuüben.
Themen
- Meetings effektiver und partizipativer gestalten
- Entscheidungsfindung anhand des geringsten Widerstands
- Co-kreativ Ideen entwickeln im Team
- Rollen und Zuständigkeiten klären
- Projekte und Zusammenarbeit gemeinsam auswerten und verbessern
- Gegenseitige Unterstützung durch kollegiale Austausch- und Beratungsformate
Dabei konzipieren wir je nach Ihren Themen sowohl Workshops, die sich an die Führungskräfte richten als auch Workshops mit dem ganzen Team.
Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot einholen zum Thema Kommunikation in Teams?
Gerne beraten wir Sie! Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
(030) 896 194 80Kontaktformular
Unsere Methoden, um Kommunikation im Team zu gestalten
Wir arbeiten mit einer ganzen Reihe partizipativer Methoden, die wir je nach Anliegen auswählen und kombinieren. Das reicht von einem kurzen Input zum Teamtag bis zu ausführlichen 2-tägigen Workshops rund um Kommunikation im Team.
- Rollen in Meetings
Rotierende Rollen in Meetings mit unterschiedlichen Funktionen helfen, die Verantwortung im Team zu verteilen, Beteiligung einzuüben und unterschiedliche Standpunkte und Perspektiven einzunehmen. - Systemisches Konsensieren
ist eine Methode zur Entscheidungsfindung, die darauf basiert, dass der geringste Widerstand in einer Gruppe gemessen wird und das Ergebnis bestimmt. Dadurch kommen oft Entscheidungen zustande, die sehr viel besser mitgetragen werden als bei Mehrheitsbeschlüssen. - Denkteams
setzen sich möglichst divers aus den Beteiligten zusammen und beleuchten in festgelegten Rederunden ein Thema und entwickeln neue Ideen dazu. Der Fokus liegt darauf, dass alle zu Wort kommen und die gleiche Redezeit haben. - Liberating Structures
sind eine Sammlung von partizipativen Methoden, die dem Austausch und der konstruktiven Zusammenarbeit in Gruppen dienen. Sie befreien sozusagen das Potential, dass in einer Gruppe vorhanden ist. - Kollegiale Beratung und Troika Consulting
bieten dem Team einen Rahmen,sich gegenseitig Feedback und Unterstützung zu geben in spezifischen Fragestellungen, gemeinsam zu wachsen und voneinander zu profitieren.
- Kreativformate
unterstützen dabei, gemeinsam Lösungen zu finden für Probleme und Fragestellungen, out of the box zu denekn und nicht zuletzt, freier und freudiger an Themen heranzugehen.
- Retrospektiven
in unterschiedlichen Längen und Fragestellungen dienen dazu, Projekte oder Arbeitszeiträume gemeinsam auszuwerten, um zu schauen, was gut gelaufen ist und was zukünftig verbessert werden kann. Dabei sind alle gefordert, sich mit ihren Erfahrungen und Perspektiven einzubringen. - Working Out Loud
ist eine kollegiale Methode, sich gegenseitig bei neuen Herausforderungen zu begleiten und zu unterstützen. Dabei kommen als Leitlinie bestimmte Fragen und Aufgaben zum Einsatz. Gleichzeitig werden Erfahrungen und Wissen geteilt.
Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot für Ihr Team einholen?
Gerne beraten wir Sie! Oder werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen.