Werte bilden die Grundlage für unser Handeln und unsere Entscheidungen. In diesem Workshop erfahren Sie, wie die Arbeit mit Werten praktisch, kreativ und lösungsorientiert gestaltet werden kann: Individuelle Werte und Werte der Organisation, unterschiedliche Sicherheits- und Wachstumsbedürfnisse werden sichtbar und besprechbar gemacht. So stärken Sie die Basis im Team für eine gemeinsame Ausrichtung und für Stabilität in der Veränderung!
Um Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig zu gestalten, ist es wichtig, die individuellen Werte und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen mit einzubeziehen. Nur wer sich sicher und respektiert fühlt in seinen Werten, kann sein ganzes Potenzial einbringen und kraftvolle Perspektiven für die Zukunft entwickeln.
- Welche Werte haben Sie selbst, welche Ihre Organisation, und wie spielen beide Ebenen zusammen?
- Sicherheitsbedürfnisse und Wachstumsbedürfnisse: Wie viele Regeln und wieviel Freiraum braucht es im eigenen Team und in der Führung?
- Arbeit mit dem Wertekompass: Standort bestimmen und Entwicklungsrichtung festlegen
Wir arbeiten in kleinen Gruppen, mit einer bewährten Gewichtung von Wissens-Input, Austausch in Kleingruppen, Reflexion im Plenum und praktischen Übungen – die Anleitung dazu können Sie bei Bedarf direkt für Ihr eigenes Team nutzen.
Nutzen
- Sie reflektieren Ihre eigenen Werte und die Werte Ihrer Organisation
- Sie erforschen das Spannungsfeld zwischen Sicherheits- und Wachstumsbedürfnissen im Zusammenhang mit Veränderung
- Sie lernen Methoden kennen, die sich direkt und umkompliziert mit dem eigenen Team nutzen lassen
- Sie stärken die Basis im Team für eine gemeinsame Ausrichtung und für Stabilität in der Veränderung
Für wen?
Wertearbeit eignet sich für alle, die
- die mit Veränderungsprozessen im eigenen Team beschäftigt sind
- die Stabilität und Resilienz im Team stärken wollen, gerade auch in Zeiten des Wandels
Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot für Ihr Team einholen? Gerne beraten wir Sie!
Oder werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen.
Format: Inhouse Workshop oder Teamtag mit Inputs, Wertearbeit allein, in Kleingruppen und im Plenum, Reflexion und Austausch
- 8 – 20 Teilnehmer:innen
- 4 Stunden bis 1-Tages Workshop
Trainerin
Elena Schmitz ist Co-Gründerin der Agentur Business Design Thinking und arbeitet als Design Thinking Facilitator, systemische Trainerin und Moderatorin. In ihren Workshops leitet sie an, wie Teams co-kreativ neue Ideen und Strategien entwickeln – und so Lösungen finden für Zukunftsfragen, Produkte, Geschäftsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit im Kontext von New Work.
Ausgewählte Referenzen
- Paritätische Akademie Berlin: „New Work und Teamführung: Werte als Kompass in Zeiten der Krise.“
- Stiftung Haus der kleinen Forscher: Teamentwicklung mit dem Vorstand zu internen Changeprozessen